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      福地文苑
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      思維創新與績效提升管理研修班學習心得體會

      發布時間: 2019-01-14 09:22:26   作者:集團公司黨委委員、工會主席 黃耀鋒   來源: 本站原創  瀏覽次數:

        2019年1月7日至11日,我有幸參加集團公司在上海交大安泰經濟與管理學院舉辦的思維與績效提升管理研修班。五天的學習包括課堂上課和到企業參訪。通過學習和參訪,收獲頗多,主要的觸動和體會如下:

        一、專業知識需要不斷更新,知識面需要不斷拓展。聆聽中國銀行上海市分行法律合規部總經理葉天惠先生講授《金融機構風險與防范》,讓我進一步認識到風險是無法消滅的,要學會與風險共處。聆聽上海交大安泰經管學院EDP課程教授、上海棋盤投資管理公司董事總經理馬宏先生講授《多層次資本運作》,我沉浸在“一枚雞蛋的創業夢想”中,通過對雷士的資本傷痛的案例剖析,進一步認識到資本的殺傷力。聆聽中國農業大學經濟管理學院教授、博士生導師、農村金融與投資研究中心主任何廣文講授《可持續普惠金融服務模式與案例分析》,我真正了解到什么是普惠金融,知道普惠金融應該如何去做,進一步確認小額度貸款出現不良大多數不是還款能力問題,而是還款意愿問題;在實施普惠金融服務中,要注意將個體信用轉為群體信用。聆聽彬復資本創始合伙人、董事長范惠眾講授《股權投資---投資人眼中的產業》,在心里有了一張產業地圖,知道不能把產業鏈一下子都做,拉長產業鏈意味著四面受敵,應該集中力量解決一個方面的問題。聆聽上海交大安泰經管學院EE課程教授、著名領導力課程專家陳志云講授《思維創新與柔性領導力》,非常贊同一個看法,外部壓力那么大,企業內部要輕松、愉快、愉悅、悅納,要善于把握當下、把握身邊,要善于尋找痛點、癢點、興奮點,聚焦成為爽點。聆聽上海交通大學現代金融研究中心主任、教授、博士生導師潘營麗講授《內外壓力下的宏觀經濟與產業發展前景》,對當前宏觀經濟有了基本的判斷,對潘教授提出“中國經濟將是有控制的軟著陸,銀行業將進入長期的收縮期”,印象深刻。而到上海交大零號灣創業園區和徐匯西岸集團的參觀訪問,對科研成果轉化為產品的機制創新和產業規劃超前感到震撼。

        二、思維創新沒有邊界,理念更新不能停止。作為管理人員,要注意學習管理創新思維,注重思維創新,積極投身改革的大潮中,不做改革的旁觀者。管理創新是企業發展的要求,創新產生活力、創新激發動力,只有在管理上堅持創新的思維和方法,才能不斷的提升管理、改善管理、優化管理。我們所強調的創新必須是建立在繼承基礎上的創新,任何一種管理方法,運行一段時間后,就需要進行補充完善,創新也是管理內在驅動的要求。各子公司管理人員在管理中一定要善于創新、不斷創新,就是在遵循集團公司總要求的基礎上,一定要結合實際進行自主創新,要有自身的管理特色,能夠經得住管理實踐的檢驗。創新需要能力、素質、眼界和水平,要廣泛涉獵各方面知識,強化知識儲備,不斷拓寬知識面,拓展視野,提高綜合素質,更好地履行管理職責。在工作生活中,要勤于學習,樂于實踐。此次培訓學習開闊了視野和思路,相信對我們今后的各項工作有著重要的借鑒和啟示作用。

        三、實踐學習遠遠不夠,需要好好策劃實施。在各類培訓學習中,學過之后,有些東西似懂非懂,是因為學習不夠,知識掌握不牢;工作中也是這樣,碰到問題處理不好,是因為實踐鍛煉和經驗積累不夠。這次集團公司安排中層管理人員以上的培訓,非常值得做,大家需要這樣的頭腦風暴。建議每年都開展,形成學習提升新常態。培訓要像這次一樣精選內容,同時建議強化管理知識的培訓學習,讓中層人員不僅精通業務,懂經營,更重要的是要懂管理,在管理中提高效益。同時,注重工作實踐運用的效果,避免中層高大上,夸夸其談,動手能力和執行力不足的問題。培訓學習關系到職工個人成長,影響到其貢獻能力和薪酬的實現,要將外派培訓學習作為一項職工福利來組織落實。把培訓學習進一步策劃好,不僅重視公司業務培訓,也要將黨建、行政管理群團工作等等崗位培訓一樣重視,形成培訓學習制度化、常態化、全覆蓋。

        總之,我們都應把這次參加學習所學到的新理念、新思路、新知識、新方法運用到實際工作中,不斷提高工作水平,為集團公司發展做出自己應有的貢獻!

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